В прошлом году посещаемость магазинов одежды и обуви, являющихся ключевыми арендаторами торговых центров, сократилась на 10%, а некоторые ритейлеры потеряли до 40% своей аудитории. Одной из главных проблем современных торговых центров аналитики называют отсутствие должного контроля за качеством предлагаемой продукции.
Недавно Союз торговых центров обратился к крупным международным компаниям, таким как Uniqlo, H&M и Inditex, с приглашением вернуться на российский рынок. В организации заявили о готовности более 100 торговых центров по всей России сотрудничать с брендами, которые ранее покинули страну. Это заявление прозвучало неожиданно, учитывая, что многие уже смирились с их уходом.
Качество товаров в торговых центрах вызывает все больше вопросов, что, по мнению экспертов, связано с финансовыми трудностями владельцев ТЦ, которые начали приглашать в арендаторы компании без строгих критериев отбора. После ухода крупных иностранных брендов российские компании не смогли полностью заполнить освободившиеся площади, и в торговых центрах начали появляться малознакомые и не всегда надежные продавцы.
Недавно Союз торговых центров обратился к крупным международным компаниям, таким как Uniqlo, H&M и Inditex, с приглашением вернуться на российский рынок. В организации заявили о готовности более 100 торговых центров по всей России сотрудничать с брендами, которые ранее покинули страну. Это заявление прозвучало неожиданно, учитывая, что многие уже смирились с их уходом.
Качество товаров в торговых центрах вызывает все больше вопросов, что, по мнению экспертов, связано с финансовыми трудностями владельцев ТЦ, которые начали приглашать в арендаторы компании без строгих критериев отбора. После ухода крупных иностранных брендов российские компании не смогли полностью заполнить освободившиеся площади, и в торговых центрах начали появляться малознакомые и не всегда надежные продавцы.
Как отмечают аналитики, товары всё чаще напоминают более доступные аналоги известных брендов, что негативно сказывается на имидже и торговых центров. Эта ситуация не только касается одежды и обуви, но и других товарных категорий, таких как электроника.
Отсутствие должного контроля за качеством продукции создает замкнутый круг, когда покупатели, разочаровавшись в торговых центрах, перестают их посещать, что усугубляет финансовое положение арендаторов. По данным Focus Technologies, снижение потока покупателей и арендного дохода привело к значительному увеличению числа пустующих площадей и долгов. Эксперты полагают, что более 200 торговых центров могут оказаться на грани банкротства при нынешних кредитных ставках.
В ответ на кризис владельцы торговых центров снизили требования к арендаторам и предоставили более гибкие условия аренды. Дисконт на аренду, по данным аналитиков, стал обычной практикой и иногда достигает 50%. Особенно трудно приходится небольшим и средним торговым центрам, чьи арендаторы не могут позволить себе высокие арендные ставки.
Снижение уровня торговых центров также отражается на изменении профиля арендаторов, что можно заметить на примере комплекса ГУМ. Бывшие помещения люксовых брендов теперь занимают компании среднего ценового сегмента, такие как Lime. Это говорит о серьезных переменах в структуре арендаторов и о снижении престижности торговых центров.
В подобных условиях всё больше покупателей предпочитают онлайн-шопинг или используют торговые центры исключительно для примерки товаров без последующей покупки. Эксперты задаются вопросом, как долго торговые центры смогут выдерживать эту ситуацию без изменения подхода к ведению бизнеса, поскольку их будущее остается неопределенным.
Отсутствие должного контроля за качеством продукции создает замкнутый круг, когда покупатели, разочаровавшись в торговых центрах, перестают их посещать, что усугубляет финансовое положение арендаторов. По данным Focus Technologies, снижение потока покупателей и арендного дохода привело к значительному увеличению числа пустующих площадей и долгов. Эксперты полагают, что более 200 торговых центров могут оказаться на грани банкротства при нынешних кредитных ставках.
В ответ на кризис владельцы торговых центров снизили требования к арендаторам и предоставили более гибкие условия аренды. Дисконт на аренду, по данным аналитиков, стал обычной практикой и иногда достигает 50%. Особенно трудно приходится небольшим и средним торговым центрам, чьи арендаторы не могут позволить себе высокие арендные ставки.
Снижение уровня торговых центров также отражается на изменении профиля арендаторов, что можно заметить на примере комплекса ГУМ. Бывшие помещения люксовых брендов теперь занимают компании среднего ценового сегмента, такие как Lime. Это говорит о серьезных переменах в структуре арендаторов и о снижении престижности торговых центров.
В подобных условиях всё больше покупателей предпочитают онлайн-шопинг или используют торговые центры исключительно для примерки товаров без последующей покупки. Эксперты задаются вопросом, как долго торговые центры смогут выдерживать эту ситуацию без изменения подхода к ведению бизнеса, поскольку их будущее остается неопределенным.